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为什么设计

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<日>原研哉 阿部雅世 著             朱锷 译      山东人民出版社

日本设计界宗师级人物-MUJI无印良品设计总监-原研哉 X 阿部雅世 精彩对谈       东京 X 柏林 探讨设计的根本

<店长强推>:  “看到现在为止讲解设计最透彻的书,尽管本人并不是设计行业的从业人员,但也能从中学到很多对工作立刻就有帮助的东西,用理论解释很多之前感受到但无法表达的经验总结。”

 

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概述

《为什么设计》所要追问的是<设计>真正要解决的是什么问题。如何理解设计?如何用语言进行沟通?设计的潮流如何嬗变?如何定义设计与生活文化之间的关系?如何培养对设计的兴趣?无不是今日设计界最重要,最有价值的课题。

 

 

作者简述

原研哉,日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的董事、武藏野美术大学基金会教授,无印良品(MUJI)艺术总监。

於1998年长野冬季奥运的开、闭幕式手册与2005年爱知万国博览会的宣传案中,展现起源自日本传统文化的设计理念。

2000年,担任「RE-DESIGN(21世纪日常用品再设计)」策展人。以「只保留机能,不保留形体,探索设计的本质」为诉求,获得极大的好评与回响。不但受邀世界巡展,部分设计亦被收入为日本高中美术教材,成为重要的教育资产。

2004年,担任「HAPTIC(使触觉愉悦)」策展人。旨在让「感官」重新被发现,设计师应先不要急著画草图,而是先想想使用者的「感受」。他表示:「现代科技愈便利後,感官就愈退化。现在的我们可能已经不太会写字,不会计算,不会削苹果,连封信也写不出来……我希望设计能帮助人寻回感官的记忆。」

2001年至今,担任无印良品设计总监。带领MUJI发展出“这样就好”、“MUJI=虚无的容器(Emptiness)”,以及“人不一定要追求名牌,而是自己所要的生活方式,回归单纯、自然”的品牌形象。 


节选

原:是的,对于新的信息,现在人们总是说:“知道了,知道了。”其是只是知道了点皮毛,但是,到底知道了什么,知道了多少呢?另外就像刚才说的那样,让人们了解不“不是设计工作的目标,不是使人掌握了所提供的信息,”明白了”就完了。要让人们不安,心跳,产生新的求知欲,想尝试做些事情,最关键一点是要创造一种持续思考这件事的状态,让接受这件事情人的脑子变得更加活跃。所以,不是把信息已知化,让人们都说:“知道了,知道了。" 而是要让其未知化 (EX-FORMATION 对应 INFORMATION)。不是有一种方法吗?先稍微追溯下信息的根源,然后把她用新鲜的方式表现出来,这种方法就是EX-FORMATION ----- 让人们知道自己有多少是不知道的。

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